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Mögliche Beratungsanlässe


Betriebswirtschaftliche Analyse
  • Interpretieren von Bilanz und Erfolgsrechnung
  • Analysieren der Umsatz- und Kostenstruktur
  • Untersuchen der Kundenstruktur
  • Bestimmen des Standortpotenzials

Unternehmensstrategie
  • Überprüfen und überarbeiten der bisherigen Strategie
  • Erarbeiten einer neuen Strategie bzw. neuer strategischer Schwerpunkte
  • Ausformulieren der Strategie
  • Umsetzen der Strategie
  Unternehmensprofilierung
  • Erstellen einer Situationsanalyse
  • Überprüfen des Marktauftritts und erarbeiten eines Marketingkonzeptes
  • Umsetzen des Marketingkonzeptes
  • Erarbeiten und einführen eines Kunden- und Zielgruppenmanagements
  • Überprüfen und optimieren des Erscheinungsbildes

Geschäftsführung
  • Optimieren der betriebswirtschaftlichen Steuerung
  • Analysieren der Mitarbeiter- und Personalführung
  • Erarbeiten von Führungsgrundsätzen und deren Umsetzung
  • Einführen eines Management by Objectivs

Fortsetzung
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