Philosophie Unternehmensberatung Coaching Rahmenbedingungen Profil Kontakt
Mögliche Beratungsanlässe


Prozesse
  • Begleiten von Veränderungsprozessen
  • Analysieren der betrieblichen Strukturen und Abläufe
  • Straffen von Strukturen und Abläufen
  • Optimieren der Servicequalität mit Erhöhung der Kundenzufriedenheit
  • Implementieren eines Qualitätsmanagementsystems

Unternehmensveränderungen
  • Eingehen einer Partnerschaft (z.B. Gruppierung/Franchisingsystem)
  • Entwickeln von Kooperationen
  • Begleiten von Renovationen/Umbauten
  • Aufnehmen der Nachfolgeplanung
 
Existenzgründung
  • Analysieren des Marktes
  • Erstellen eines Businessplans
  • Aufbauen eines Strategiemanagements
  • Unterstützen des Start-up

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